Consultation en Stratégie commerciale

Raphael Vannier

1er appel offert

Entrepreneur depuis plus de quinze ans, j'ai eu la chance de vivre plusieurs aventures, toujours avec des associés et toujours à partir de mes passions. En 2009, je cofonde SeventyOne Percent, marque française de soins solaires haute performance née de la culture surf. Plus d'un million de produits vendus, en grande partie par le bouche-à-oreille, et une distribution premium construite pas à pas : Le Bon Marché, Monoprix, Club Med, travel retail, hôtels de luxe, surf shops. En parallèle, j'ai cofondé et dirigé pendant dix ans Le Vinyle Club, la première box d'abonnement vinyle en Europe : 250 000 disques expédiés, 15 000 membres, un chiffre d'affaires triplé en deux ans. Aujourd'hui, je cofonde flonflon, un jeu social de découverte musicale, et j'accompagne des fondatrices dans le programme Les Audacieuses. Ce parcours n'a pas été une ligne droite. J'ai appris bien plus de mes erreurs que de mes succès. J'ai traversé des périodes difficiles, dont quatre années de bataille juridique et le Covid, et il a souvent fallu rentrer par la fenêtre quand la porte était fermée. Ce que j’en ai retenu : on avance en cherchant des solutions plutôt qu’en ruminant les problèmes, en se posant honnêtement les vraies questions, et surtout en s’entourant bien. Savoir échanger, écouter, laisser décanter les conseils, puis trancher en restant fidèle à ce que l’on est. Je n’ai pas de recette, seulement un vécu d’entrepreneur que je suis heureux de partager. J’aime découvrir de nouveaux projets, rencontrer celles et ceux qui les portent, comprendre ce qui les anime et prendre le temps d’y réfléchir avec eux. Marque, lancement produit, e-commerce et abonnement, distribution, communauté, ou simplement un moment où il faut tenir : je serai ravi d'en parler avec vous.

Laure Babin

200 € / Session

Entrepreneure engagée, j’ai fondé Zèta en 2020 avec l’ambition de proposer une nouvelle alternative à la sneaker, plus innovante, plus transparente et plus responsable. En six ans, nous avons chaussé plus de 70 000 personnes et construit une communauté de plus de 80 000 personnes, tout en faisant de l’innovation produit, de la transparence et de l’esthétique les piliers de la marque. Étudiante lorsque j’ai lancé Zèta, j’ai appris à construire une marque de zéro et à la faire grandir dans toutes ses dimensions : développement produit, image de marque, acquisition, management, structuration financière et pilotage de la croissance. Ces six dernières années m’ont notamment amenée à développer l’entreprise sans financement initial, fédérer une communauté engagée, lever des fonds, convaincre lors de concours de pitch, constituer et faire évoluer une équipe, mais aussi traverser des phases de restructuration et adapter le modèle dans un environnement économique exigeant.

Cécile Eskenazi

200 € / Session

Leader Produit et coach, j'ai 25 ans d'expérience dans la tech, des startups early-stage aux géants de la Silicon Valley, dont 11 ans aux États-Unis chez Meta et LinkedIn. J'ai construit et fait passer à l'échelle des produits B2C et B2B, du 0-to-1 à plusieurs centaines de millions d'utilisateurs, et piloté des équipes Produit et tech complexes. Mon expérience couvre notamment l'organisation et le leadership Produit, la stratégie Produit, le growth et l'IA. Aujourd'hui, j'accompagne les Product Managers, CPO, Head of Product et fondateurs qui veulent prendre du recul et avancer concrètement sur leurs enjeux : organisation et passage à l'échelle, leadership et influence, stratégie Produit, évolution de carrière ou transition professionnelle. Mon approche est pragmatique et sans langue de bois : comprendre rapidement la situation, poser les bonnes questions et repartir avec des pistes d'action concrètes.

Edouard Petit

100 € / Session

CEO et cofondateur de Magma Ambassadeur. Repeat entrepreneur. 1 exit. +2,5M€ levés. Business angel +25 investissements. Bonne connaissance du 0 à 1, du financement en amorçage et de la création de marque.

Melodie Lemonnier

95 € / Session

Spécialisée en prospection commerciale B2B et en cold call, j’accompagne les entreprises dans la montée en compétences de leurs équipes SDR et commerciales. Issue du terrain, j’interviens sur l’ensemble des fondamentaux de la prospection téléphonique : stratégie d’approche, construction du discours, qualification, gestion des objections, posture et prise de rendez-vous. Ma méthode privilégie la pratique et l’adaptation plutôt que l’application mécanique de scripts. Chaque accompagnement est adapté au contexte de l’entreprise, à son offre, à ses cibles et aux problématiques rencontrées par ses équipes. L’objectif : permettre aux équipes de gagner en aisance, en autonomie et en efficacité dans leurs échanges avec les prospects, avec des méthodes directement applicables à leurs problématiques commerciales.

Thomas Rebaud

400 € / Session

Fondateur de l'agence digitale Diji.fr, BtoB Fondateur de Meero, ancienne licorne (300m levés) - software et marketplace A.I., BtoB Fondateur et actuel CEO de akka.app, app mobile d'investissement, BtoC

Loïc Audonnet

300 € / Session

J'aide les dirigeants de start-up, PME et ETI à accélérer leur développement dans le secteur de la Défense en apportant expertise de pointe et réseaux. En tant qu'expert Marketing & Communication Défense, je vous accompagne pour structurer votre stratégie, valoriser vos offres et accélérer votre croissance. Fort de 20 ans d'expérience DGA / BITD ainsi que dans la conduite du changement, j'offre une expertise de haut niveau et une approche pragmatique pour atteindre vos objectifs.

Guillaume Turpin

80 € / Session

J’accompagne les fondateurs, dirigeants et équipes commerciales du SaaS dans leurs choix stratégiques et leurs enjeux de croissance. Fort de plus de 15 ans d’expérience au sein de startups, de scale-ups et de groupes cotés valorisés à plusieurs milliards de dollars, dont LinkedIn et Asana, j’apporte une vision transversale du parcours client : avant-vente, vente aux grands comptes, adoption, fidélisation et développement des comptes. Mon expertise consiste à relier la valeur du produit aux priorités des clients et aux objectifs commerciaux. Affiner une stratégie de mise sur le marché, négocier un accord complexe ou renforcer la continuité entre les équipes commerciales et le Customer Success : j’apporte un regard stratégique nourri par l’expérience du terrain. Chaque échange part de votre situation concrète, avec une approche directe et exigeante : questionner les hypothèses, éclairer les arbitrages et définir des prochaines étapes précises.